ブレイクスルーリーダーシップ研修

ブレイクスルー・リーダーシップ研修(6回シリーズ)

8万人以上の実績を誇るモチベーターの直接指導。
25年以上にわたり、人材育成に関わってきた廣瀬公一氏によるシンプルかつ実践的で解りやすい内容です。

・ 即実践できる「成果を生み出すマネジメント手法」
N.L.P(神経言語プログラム)、ギャルウェイ・コーチング(コーチングの源流)を織り込み、自らの実践体験と心理学を背景に体系化されたプログラムです。
・ 晴れやか、記憶に残る、楽しい、体験型の学び場
ユーモアを交え、理と情のバランスで心(感情)を動かし、記憶に残る学び場だからこそ、現場で即実践できます
・ 御社の経営理念とリンクするプログラムにカスタマイズ
御社の経営理念とリンクさせ、考え方と手法を習得できます。

効果

  • リーダーとしての「考え方」と「手法」を習得!
  • 成果達成のための在り方(Be)と手法(Do)を習得できます。
  • セルフマネジメントを習得できます。
  • 人財(部下)育成のコミュニケーションスキルを習得できます。
  • チームビルディングの手法を習得できます。
  • 人財育成の在り方と手法を活かした営業セオリーを習得できます。
  • リーダー間のチームワークを育み一体化を実現します。
  • 御社経営理念とのリンクしたプログラムにより、日々の研修との相乗効果を得られます。

毎月1回、4時間、全6回シリーズ、即実践できる宿題提供

リーダーの意識改革
第1回 セルフマインド ~意識のセルフマネジメント~
第2回 セルフマネジメント ~仕事への集中・熱中状態を力づける~
部下の育成指導
第3回 信頼・共感コミュニケーション ~尊重し承認し合う~
第4回 人材育成コミュニケーション ~自立し、自律する~
営業セオリー/チームビルディング
第5回 モチベートコミュニケーション ~モチベーション~
第6回 モチベートチームワーク ~強みを活かし合う~
本質で見れば部下の育成と営業セオリーの本質は同じ

アプローチ方法

  • 御社の経営理念や経営方針とリンクさせつつ、問いかけとレクチャーを提供し、参加者自らに照らして考えていただきます。
  • ロールプレイやワークショップにより、理論を体験学として学んでいただきます。
  • 毎回、実践的宿題を提供し、現場での実践を身に付けていただきます。
  • プログラム内容、宿題は、適時カスタマイズにより変更される可能性があります。
  • 本プログラムは、廣瀬公一氏とサポート1~2名で訪問し実施いたします。
  • 御社内に事務局スタッフを任命いただき、会場、備品、資料の印字製本などの準備をお願いいたします(参加者の兼任も可能です。)
  • 研修終了後、懇親会を開催すると効果的です。