M.M.P.（マネジメント・モティベーター・プログラム）は、部下との関係を良好にし、モティベーションをアップさせ、成果を創りだしていく「コーチング・スキル」を学ぶセミナーです。結果重視の社会の中、会社の中でのコミュニケーション不足が職場環境や仕事のスムーズな流れを悪くする原因となっているケースがあります。
そんなときにコーチングスキルを用いて、相手の気持ちや思いを理解し、「本当にしたいこと」を引き出します。モティベーションを動機づけることによって部下のやる気を引き出し、結果的に会社の業績や職場環境の改善につながります。
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(1)マネジメントにおけるモティベーションとは何か？
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１）モティベーションの三位一体
２）成功公式について
３）N.L.P的にみた在り方
４）マネジャーの在り方と部下のモティベーションの関係
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(2)コーチングの源流に観るモティベーションアップ法
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１）コーチングの歴史と背景
２）右脳と左脳の特徴
３）ティム・ギャルウェイの理論
４）発揮能力を高める方法
１）「モデルになるコーチって？
２）マネジメントモティベーターの要素とシフト法
３）ティーチング、カウンセリング、コーチングの使い分け
１）ギャルウェイの三つの人材育成哲学
２）会話の棚卸
３）人材育成のループの創り方
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(3)モティベーションアップとコーチングの
5つのコアスキル
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１）質問のスキルと意識のマネジメント
２）傾聴のスキルとモティベーションアップ
３）目標達成へのモティベーションの強め方
